Управлінський облік: бюджетування, управління дебіторською та кредиторською заборгованістю, прогнозний баланс
Часто в бухгалтерів виникає запитання: чи повинні вони знати управлінський облік? Бухгалтер, який знає цей вид обліку, краще розуміє суть бізнес-процесів. А значить, може порекомендувати керівникові, як йому вигідніше та з мінімальним податковим навантаженням провести ту або іншу операцію.
Ще одна причина для того, щоб бухгалтерові розібратися в управлінському обліку, – додаткова кваліфікація та можливість кар’єрного зростання.
У запропонованій добірці матеріалів у простій і доступній формі ми розкриємо суть основних понять управлінського обліку, розповімо, де бухгалтерові взяти необхідну інформацію та як її опрацювати.
Ви знайдете відповіді на запитання, що найчастіше ставляться керівником:
- які витрати, обсяги реалізації продукції;
- яка рентабельність окремої операції;
- як оптимізувати дебіторську та кредиторську заборгованість.
Матеріали будуть корисними для керівників підприємств, фахівців з управлінського обліку, бухгалтерів і податкових консультантів.
Коментарі до матеріалу