Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс
Часто у бухгалтеров возникает вопрос: должны ли они знать управленческий учет? Бухгалтер, который знает этот вид учета, лучше понимает суть бизнес-процессов. А значит, может порекомендовать руководителю, как ему выгоднее и с минимальной налоговой нагрузкой провести ту или иную операцию.
Еще одна причина для того, чтобы бухгалтеру разобраться в управленческом учете, – дополнительная квалификация и возможность карьерного роста.
В предлагаемой подборке материалов в простой и доступной форме мы раскроем суть основных понятий управленческого учета, расскажем, где бухгалтеру взять необходимую информацию и как ее обработать.
Вы найдете ответы на вопросы, чаще всего задаваемые руководителем:
- каковы расходы, объемы реализации продукции;
- какова рентабельность отдельной операции;
- как оптимизировать дебиторскую и кредиторскую задолженность.
Материалы будут полезными для руководителей предприятий, специалистов по управленческому учету, бухгалтеров и налоговых консультантов.
Комментарии к материалу