• Быстрый поиск надежных решений
    и практической информации

Uteka

Я ищу...

Где искать:

расширенный поиск
Получите доступ к более 2 миллионов готовых решений, публикаций и обзоров
Оформить
подписку

Бюджет: цель составления и виды

19.08.2019 349 0 0

Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс

Бюджет – это составная часть плана, на основании которой осуществляется оценка и контроль финансовых потоков предприятия.

Система бюджетирования дает руководителю возможность:

  • оценить, как идут дела в различных подразделениях и как складывается ситуация в целом;
  • эффективно управлять не просто отдельными бизнесами, а сочетанием разных видов деятельности.

Бюджеты позволяют спрогнозировать, как будут развиваться события на том или ином этапе. В отличие от бизнес-планирования, которое дает ответ на вопрос о перспективности нового проекта, бюджетирование помогает определить, как, где и когда следует использовать имеющиеся ресурсы, чтобы повысить общую эффективность компании.

Кроме того, бюджетирование необходимо, когда привлекаются внешние инвестиции. Ведь инвесторам важно иметь достоверную информацию о развитии бизнеса. А ее можно почерпнуть только из детально прописанных бюджетов.

Полная версия доступна только подписчикам

Лучшие материалы