Подписывайся на информационную страховку бухгалтера
Разделы:
Подразделы:
Подразделы:
Подразделы:

Как сделать оплату труда эффективной

26.08.2019

Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс

«Кадры решают все!» Этот лозунг, который мы часто слышали в советское время, остается актуальным и сейчас. А потому задача любого работодателя (от малого предприятия до транснациональной компании) – привлечь наилучшие кадры, но при этом не нести лишние расходы на их содержание. На практике это реализуется путем внедрения эффективных форм оплаты труда.

Руководители предприятий постоянно думают, как увеличить количество клиентов (в первую очередь – самых выгодных) и удержать их. Но крайне редко задумываются над тем, почему этот талантливый работник должен работать именно на их компанию.

Для удержания клиентов мы перестраиваем стратегии. Для удержания лучших работников редко применяем определенные меры. Время забыть тезис, что ко всем людям нужно относиться одинаково. Разные люди делают разные вклады. Оплачивать нужно не выход даже самых лучших специалистов на работу, а конкретные результаты. Размер оплаты зависит не от названия должности или теоретических знаний работника, а от практической полезности этого работника для предприятия (от его вклада).

Прежде чем избрать форму оплаты труда, предприятию необходимо разработать систему оценки таких вкладов. Эта система достаточно зависима от сферы деятельности компании, однако в любом случае следует определить:

  • каким образом будет оцениваться вклад работника – введение шкалы баллов, коэффициентов, процентов от какого-то показателя и др. Система оценки должна быть понятной каждому работнику, относительно которого она будет применяться;
  • вклад каких работников (в зависимости от должности, места работы) может быть оценен индивидуально, а каких – в составе вклада коллектива. Если вклад оценивается в составе вклада коллектива, необходимо дополнительно разработать шкалу оценки вклада каждого работника в общий результат работы такого коллектива (коэффициенты распределения, система баллов и т. п.);
  • на какие именно результаты деятельности предприятия непосредственно влияют работники, занятые на отдельных должностях или участках работы. Например, персонал, занятый производством, – это количество и качество продукции; персонал, занятый обслуживанием производства, и отдел снабжения – это уменьшение или отсутствие простоев; отдел сбыта – объем продаж, своевременная отгрузка продукции покупателям и т. д. Не применяйте факторы, на которые работник влияет косвенно, – исполнителям сложно будет понять, за что именно они получают зарплату;
  • какие факторы не зависят от работников, но влияют на снижение результатов их деятельности (неблагоприятные погодные условия; устаревшее оборудование на отдельных участках и др.), и разработать систему корректировки результатов работ при наличии таких факторов. Например, норма выработки работника, работающего на устаревшем оборудовании, устанавливается на 20 % ниже нормы выработки для модернизированного цеха.
Полная версия доступна только подписчикам
Подпишитесь на онлайн сервисы для бухгалтеров и кадровиков Uteka. Получите полный доступ библиотеки безопасных решений, которые делают вашу работу более эффективной.
Что входит в подписку?
Готовые решения
и примеры
Мгновенная активация
доступа
Возможность задать
вопрос эксперту
Ежедневные
обновления
Доступ к эксклюзивным
материалам
Открытый архив
материалов с 2015 года
Статьи по теме
25.07.2025
Представитель работников: для чего нужен и как избрать?
На вашем предприятии нет профсоюзной организации? Тогда узнайте, с кем работодатель должен согласовывать отдельные вопросы трудового законодательства (порядок оплаты труда, составление графика отпусков и пр.). Трудовым законодательством предусмотрено, что в тех случаях, когда на предприятии нет перв...
25.07.2025
Работники работают неполный месяц или неполное рабочее время: как определять среднюю зарплату для статуса критически важного предприятия?
Предоставлены ответы на вопросы, как исчисляется показатель средней зарплаты в целях признания предприятия критически важным, а также как определять среднюю зарплату, если работник работал неполный месяц или неполное рабочее время. Предоставлены ответы на вопросы, как исчисляется показатель средней ...
07.07.2025
В июле 2025 года возобновляется индексация зарплаты
В статье изложены общие правила индексации зарплаты и особенности ее проведения в июле 2025 года. Как известно, с января 2025 года индексацию «обнулили», и для всех этот месяц стал «базовым» для проведения индексации (см. письмо Минсоцполитики от 10.12.2024 № 105/0/214-24). Э...
Популярное
20.06.2025
Резерв сомнительных долгов: в каких случаях предприятию выгодно его создавать
Расскажем, какие предприятия могут оптимизировать налог на прибыль путем создания резерва сомнительных долгов и как правильно сформировать этот резерв, чтобы не было претензий со стороны контролирующих органов. В чем состоит проблема: оптимизация объекта обложения налогом на прибыль для некоторых пр...
20.06.2025
Как рассчитать резерв отпусков на дату баланса
В статье расскажем о порядке формирования резерва отпусков и регулярности его пересмотра. Нужно ли ежемесячно инвентаризовать резерв? Обеспечение на оплату отпусков формируется для равномерного распределения расходов на отпуска между отчетными периодами. Его создание – обязанность предприятия....
20.06.2025
Резерв на выполнение гарантийных обязательств: кто должен создавать и в чем выгода
В статье расскажем, как знания стандартов бухучета помогают оптимизировать базу обложения налогом на прибыль. Также поговорим о формировании резерва на выполнение гарантийных обязательств. Полезная норма бухучета: согласно п. 13–18 НП(С)БУ 11 «Обязательства» предприятиям дана возмо...
Новое
25.07.2025
Представитель работников: для чего нужен и как избрать?
На вашем предприятии нет профсоюзной организации? Тогда узнайте, с кем работодатель должен согласовывать отдельные вопросы трудового законодательства (порядок оплаты труда, составление графика отпусков и пр.). Трудовым законодательством предусмотрено, что в тех случаях, когда на предприятии нет перв...
25.07.2025
Работники работают неполный месяц или неполное рабочее время: как определять среднюю зарплату для статуса критически важного предприятия?
Предоставлены ответы на вопросы, как исчисляется показатель средней зарплаты в целях признания предприятия критически важным, а также как определять среднюю зарплату, если работник работал неполный месяц или неполное рабочее время. Предоставлены ответы на вопросы, как исчисляется показатель средней ...
21.07.2025
Работник переведен на другую должность: нужно ли уведомлять налоговый орган?
В статье рассмотрено, должен ли работодатель подавать в налоговый орган уведомление о приеме работника в ситуации, когда: работника переводят на другую должность; работник был совместителем, а стал основным работником.Как известно, работодатели обязаны подавать в орган ГНС уведомление о приеме новых...
Лучшие материалы