• Быстрый поиск надежных решений
    и практической информации

Uteka

Я ищу...

Где искать:

расширенный поиск
Получите доступ к более 2 миллионов готовых решений, публикаций и обзоров
Оформить
подписку

Прогнозный баланс

27.08.2019 305 0 0

Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс

Почти каждый деловой человек, имеющий собственный бизнес, желает его расширить. Но финансовые ресурсы любой компании (даже транснациональной, не говоря о малых предприятиях) – ограничены. Практика последних двух лет показала, что многие предприятия Украины, которые быстро росли, не рассчитали свои возможности и также быстро исчезли с рынка. Как расширять бизнес и при этом оставаться на плаву – читайте в этой консультации.

Рост бизнеса – это, в первую очередь, рост объемов продаж. Но если вы опытный бизнесмен, вы хорошо знаете, что покупают не обязательно то, что производит (продает, предоставляет услуги и т. п.) ваша компания, и не там, где вам удобно открыть новый магазин. Покупают тот товар и в том месте, в которых нуждается рынок в данный момент. Спрос диктует предложение – именно это золотое правило бизнеса успешно используют компании для своего роста. А потому прежде чем расширить производство, предложить покупателю новый товар или открыть новую торговую точку – стоит исследовать рынок (провести маркетинг). На базе результатов маркетинга предприятие разрабатывает план роста бизнеса, который включает и составление нескольких вариантов прогнозной финотчетности, учитывающих варианты развития событий (как правило, создают две модели – оптимистическую и пессимистическую).

Прогнозная финотчетность позволяет:

  • оценить будущие активы и пассивы предприятия в целом и финансовый результат деятельности в результате роста компании;
  • проанализировать, хватит ли собственных финансовых ресурсов предприятия для запланированного роста бизнеса (если нет – собственники могут принять решение об увеличении уставного капитала);
  • если собственных ресурсов не хватает – рассчитать потребность во внешнем финансировании и найти способы его получения (кредиты; отсрочка расчетов с поставщиками и др.);
  • выявить возможности предприятия относительно погашения внешних заимствований и максимальные расходы по таким заимствованиям (то есть определить, при каких условиях кредитования предприятие может вовремя рассчитываться с кредиторами – сроки погашения, ставка процента по кредиту и др.).

Прогнозная финотчетность обычно составляется в упрощенном виде, как это показано в таблицах 1 и 2.

Полная версия доступна только подписчикам

Лучшие материалы