Підписуйся на інформаційну страховку бухгалтера
Розділи:
Підрозділи:
Підрозділи:
Підрозділи:

Якими будуть наслідки перевищення ліміту бронювання після 15.06.2026?

Практична ситуація

Чи будуть негативні наслідки перевищення ліміту бронювання на критично важливому підприємстві після 15 червня 2026 року?

Так, негативні наслідки будуть. Адже перевищення ліміту бронювання є підставою для втрати підприємством статусу критично важливого.

Постановою КМУ від 30.05.2026 № 692 «Деякі питання бронювання військовозобов’язаних на період мобілізації та на воєнний час» (далі – Постанова № 692) затверджено зміни до постанови КМУ від 27.01.2023 № 76 «Деякі питання реалізації положень Закону України «Про мобілізаційну підготовку та мобілізацію» (далі – Постанова № 76). Детально про всі зміни див. у статті «Зміни щодо бронювання працівників, ухвалені у червні 2026 року».

Зокрема, відтепер згідно з п. 92 Порядку бронювання військовозобов’язаних на період мобілізації та на воєнний час, затвердженого Постановою № 76 (далі – Порядок № 76, зі змінами, унесеними Постановою № 692), у разі перевищення обмеження кількості заброньованих працівників керівник критично важливого підприємства протягом 10 робочих днів із дня такого перевищення зобов’язаний подати через портал «Дія» заяву про анулювання бронювання військовозобов’язаного(-их) працівника(-ів).

Нагадаємо, що в попередній редакції Порядку № 76 було лише зазначено, що керівник має вживати заходів до недопущення перевищення обмежень щодо кількості військовозобов’язаних, які підлягають бронюванню.

Отже, якщо на критично важливому підприємстві перевищено ліміт бронювання, роботодавець повинен подати в Дію заяву про анулювання бронювання.

Пояснимо, що означає дедлайн – 15 червня. Постанова № 692, якою уряд зобов’язав керівників у разі перевищення ліміту анулювати бронь протягом 10 робочих днів, набула чинності з 02.06.2026. Тобто ця зміна застосовується із дня набуття чинності цією постановою. І найближча можлива дата, до якої згідно з цією нормою подаватимуться заяви для анулювання, якраз і є 15 червня.

Звісно, якщо перевищення ліміту бронювання виникло, наприклад, 3 червня (зменшилася кількість військовозобов’язаних), саме від цієї дати слід відлічувати 10 робочих днів. Тобто в такому разі анулювати бронь потрібно до 16 червня.

Нагадаємо, що кількість військовозобов’язаних на критично важливому підприємстві має становити не більш як 50 % загальної кількості військовозобов’язаних працівників (крім військовозобов’язаних, які працюють на підприємствах, зазначених в абзацах сьомому – двадцять першому п. 5 Порядку № 76).

Отже, у разі перевищення ліміту бронювання керівник зобов’язаний анулювати зайву бронь протягом 10 робочих днів із дня такого перевищення. Якщо перевищення виникло до 02.06.2026 (включно), тоді гранична дата анулювання – 15.06.2026.

Коментарі до матеріалу
Статті за темою
19.08.2026
Бронювання працівників: покрокові дії
У статті наводимо покроковий алгоритм дій роботодавця щодо бронювання військовозобов’язаних працівників підприємств. Під час воєнного стану бронювання працівників є одним з важливих завдань роботодавця, адже це дає змогу підприємству працювати завдяки необхідній кількості персоналу. Але чи всі...
18.08.2026
Перевірка дійсності військово-облікового документа: дії роботодавця
У статті з’ясовуємо, як особа, відповідальна за ведення військового обліку на підприємстві, може перевірити актуальність військово-облікових документів військовозобов’язаних працівників. Чи потрібно роботодавцю перевіряти військово-обліковий документ під час прийняття працівника? Яким ...
22.07.2026
Кого штрафують за порушення військового обліку: актуальна судова практика
У статті на прикладах судових рішень розглянуто, за які порушення ТЦК складають протоколи та чи мають вони право накладати штраф на особу, відповідальну за ведення військового обліку на підприємстві.  Тема статті: Кого ТЦК можуть оштрафувати за порушення військового обліку та коли суди скасову...
Популярне
19.08.2026
Бронювання працівників: покрокові дії
У статті наводимо покроковий алгоритм дій роботодавця щодо бронювання військовозобов’язаних працівників підприємств. Під час воєнного стану бронювання працівників є одним з важливих завдань роботодавця, адже це дає змогу підприємству працювати завдяки необхідній кількості персоналу. Але чи всі...
29.07.2026
Воєнний стан продовжено: що треба знати кадровику?
Зі статті дізнаєтеся, на які нюанси має звернути увагу кадровик у зв’язку із продовженням воєнного стану та мобілізації. Учергове продовжено воєнний стан та мобілізацію строком на 90 діб: з 2 серпня 2026 року до 31 жовтня 2026 року. Розглянемо особливості організації трудов...
28.07.2026
Розрахунок норми тривалості робочого часу – 2026
У статті наводимо розрахунок норми тривалості робочого часу на 2026 рік за п’ятиденного та шестиденного робочого тижня з урахуванням продовження воєнного стану до кінця 2026 року. Облік робочого часу є важливою частиною організації праці, тому роботодавці мають розраховувати норму його тривало...
Нове
19.08.2026
Бронювання працівників: покрокові дії
У статті наводимо покроковий алгоритм дій роботодавця щодо бронювання військовозобов’язаних працівників підприємств. Під час воєнного стану бронювання працівників є одним з важливих завдань роботодавця, адже це дає змогу підприємству працювати завдяки необхідній кількості персоналу. Але чи всі...
18.08.2026
Перевірка дійсності військово-облікового документа: дії роботодавця
У статті з’ясовуємо, як особа, відповідальна за ведення військового обліку на підприємстві, може перевірити актуальність військово-облікових документів військовозобов’язаних працівників. Чи потрібно роботодавцю перевіряти військово-обліковий документ під час прийняття працівника? Яким ...
29.07.2026
Як ознайомлювати із правилами військового обліку працівників, прийнятих на дистанційну або віддалену роботу?
З’ясовуємо, як ознайомити із правилами військового обліку працівників, яких приймають на дистанційну роботу. Як ознайомити з Правилами військового обліку працівника, який працює дистанційно? Чи достатньо просто надіслати Правила військового обліку електронною поштою? Що потрібно передбачити...
Кращі матеріали