Як управляти кредиторською заборгованістю

Антикризові інструменти: застосовуємо прямо зараз!

Керівництво до дії:

• проведіть інвентаризацію кредиторської заборгованості, звіртеся з контрагентами;
• урегулюйте питання про невиконання договірних умов у процесі переговорів з контрагентами.

У зв'язку із запровадженням карантину багатьом довелося «стиснути» свій бізнес. І тоді гостро постало питання, звідки брати оборотні кошти для підтримки своєї господарської діяльності. Один із шляхів – утримувати баланс дебіторської та кредиторської заборгованості (далі – ДЗ, КЗ) на прийнятному рівні, щоб грошей, які надходять від покупців, вистачало на погашення заборгованостей підприємства. Про те, як працювати з ДЗ, ви можете прочитати у консультації «Дебіторська заборгованість як ресурс підприємства». А в цій статті йтиметься про те, як реалізувати антикризовий план роботи з постачальниками.

Щоб ефективно управляти КЗ, треба діяти за аналогією з управлінням ДЗ. Тобто перш за все спиратися на актуальні дані про наявні заборгованості. Тому раджу провести інвентаризацію КЗ в єдиному циклі з проведенням інвентаризації ДЗ. Акцент також варто зробити на короткострокових заборгованостях, оскільки з ними слід попрацювати в першу чергу.

У табл. 1 показано, які дані бухобліку вам будуть потрібні для інвентаризації КЗ.