Суть проблеми. У процесі впровадження на підприємстві управлінського обліку увагу бухгалтера сфокусовано в першу чергу на класифікації витрат і формуванні собівартості продукції підприємства. Однією з ключових складових собівартості – як на виробництві, так і у сфері послуг – є витрати на оплату праці. Завдання управлінця – з’ясувати причини виникнення несприятливих відхилень між плановими показниками таких витрат та їх фактичними значеннями.