Фінансова звітність як основа для прийняття управлінських рішень
Річна фінансова звітність на практичних прикладах
Складання фінансової звітності, як проміжної, так і річної, є невід’ємною частиною роботи бухгалтера. Зрозуміло, дуже важливо скласти фінансову звітність, повну чи скорочену, правильно. Однак це не самостійна мета – фінансова звітність є джерелом інформації для подальшого аналізу та прийняття грамотних управлінських рішень. Ось чому її дані повинні бути коректні, а кваліфікований бухгалтер зобов’язаний уміти аналізувати фінансову звітність і надавати пояснення та рекомендації керівникові. У цій консультації розповімо, які найбільш важливі показники можна витягти з фінзвітності та як застосовувати їх на практиці.
Будь-який бізнес базується на стратегії, що визначає напрям розвитку підприємства, і фінансах, які показують, що підприємство може заробити в процесі реалізації своєї стратегії.
Нагадаємо, підприємницька діяльність – це самостійна, ініціативна, систематична, на власний ризик господарська діяльність, яка провадиться суб’єктом господарювання з метою досягнення економічних і соціальних результатів, а також отримання прибутку (ст. 42 ГК).
До поставленої мети підприємство приходить, застосовуючи технології фінансового менеджменту:
- стратегічний управлінський облік – відбір інформації, необхідної для прийняття тих або інших управлінських рішень;
- стратегічне бюджетування – інструмент реалізації стратегічного плану. Бюджет можна представити як якийсь контракт між власником і командою менеджерів, яка зобов’язується забезпечити досягнення стратегічних цілей.
Повна версія доступна тільки передплатникам
Отримайте відповідь на своє питання зараз і забезпечте себе від питань в майбутньому. Підпишіться на електронне видання для бухгалтерів і керівників Uteka
Що входить в передплату?
і приклади
доступу
питання експерту
оновлення
матеріалів
матеріалів c 2015 року