Який метод калькулювання вибрати для ефективного управління прибутком?

Що вибрати: директ-костинг чи абсорпшен-костинг і чому?

У чому полягає проблема: підприємство може вибрати метод калькулювання витрат, але досить часто робить свій вибір формально, незважаючи на те, як метод впливає на фінансовий результат поточного періоду.

Чим допоможе стаття: ми проаналізуємо два методи калькулювання витрат, назвемо достоїнства і недоліки кожного з них. Прочитавши статтю, ви зможете зрозуміти, як на практиці вибрати метод калькулювання обґрунтовано, виходячи з поставлених цілей і завдань, і яка роль таких методів у питаннях прийняття управлінських рішень.

Сьогодні ми поговоримо про два методи калькулювання витрат, відомих як:

• direct-costing (директ костинг) – метод прямих витрат;
• absorption-costing (абсорпшен костинг) – метод повних витрат.

Перший метод поділяє витрати на постійні та змінні, при цьому до виробничої собівартості продукції включає тільки змінні витрати. Метод є основою для розрахунку точки беззбитковості, запасу міцності, операційного важеля і всього того, що прийнято називати маржинальним аналізом.