Какой метод калькулирования выбрать для эффективного управления прибылью?

Что выбрать: директ-костинг или абсорпшен-костинг и почему?

В чем состоит проблема: предприятие может выбрать метод калькулирования расходов, но довольно часто делает свой выбор формально, не учитывая то, как метод влияет на финансовый результат текущего периода.

Чем поможет статья: мы проанализируем два метода калькулирования расходов, назовем достоинства и недостатки каждого из них. Прочитав статью, вы сможете понять, как на практике выбрать метод калькулирования обоснованно, исходя из заданных целей и задач, и какова роль таких методов в вопросах принятия управленческих решений.

Сегодня мы поговорим о двух методах калькулирования расходов, известных как:

• direct-costing (директ-костинг) – метод прямых издержек;
• absorption-costing (абсорпшен-костинг) – метод полных расходов.

Первый метод делит расходы на постоянные и переменные, при этом в производственную себестоимость продукции включает только переменные расходы. Метод является основой для расчета точки безубыточности, запаса прочности, операционного рычага и всего того, что принято называть маржинальным анализом.