Ціноутворення на підприємстві: як може допомогти управлінський облік
Основна думка статті. До питань ціноутворення припустимо підходити з різних позицій, але головним критерієм залишається можливість отримати або втратити вигоду внаслідок прийнятого рішення.
На що звернути увагу. Приймаючи управлінське рішення, візьміть той період часу, на який планується встановити ціну продукції:
- грамотний підхід до довгострокового ціноутворення – використовувати аналіз життєвого циклу продукції і розраховувати ціну виходячи із загальних витрат, які доведеться здійснити на кожній стадії цього циклу;
- для короткострокового ціноутворення слід аналізувати поточні витрати і можливі втрачені вигоди, для чого підійде затратний підхід на основі змінних витрат.
Повна версія доступна тільки передплатникам
Отримайте відповідь на своє питання зараз і забезпечте себе від питань в майбутньому. Підпишіться на електронне видання для бухгалтерів і керівників Uteka
Вигідно оформити підписку
Що входить в передплату?
Готові рішення
і приклади
і приклади
Миттєва активація
доступу
доступу
Можливість задати
питання експерту
питання експерту
Щоденні
оновлення
оновлення
Доступ до ексклюзивних
матеріалів
матеріалів
Відкритий архів
матеріалів c 2015 року
матеріалів c 2015 року
