Пять распространенных ошибок при сокращении штата: как их избежать?

Из этой статьи вы узнаете: какие ошибки чаще всего допускают предприятия при увольнении сотрудников по сокращению штата и как можно их избежать.

Что можно сделать на практике: соблюдать установленную законом процедуру сокращения сотрудников, чтобы потом не пришлось восстанавливать сотрудника на работе, выплачивать ему средний заработок за время вынужденного прогула и компенсацию за моральный вред.

Увольнение сотрудников в связи с сокращением штата – довольно продолжительный и трудоемкий процесс. На практике предприятия допускают самые различные ошибки в такие ситуациях. Правила увольнения по сокращению штата установлены ст. 40, 42,44, 492 КЗоТ. Рассмотрим применение этих правил, называя самые частые ошибки работодателя.

В ч. 2 ст. 40 КЗоТ установлено правило: увольнять по сокращению численности работников или штата можно только в том случае, если невозможен перевод сотрудника на другую должность.

Значит, если работник подпадает под сокращение, ему обязаны предложить другую должность. Это не всегда может быть равноценная должность. Предлагать можно любую вакантную должность, даже ниже по рангу и размеру оплаты. Главное здесь, чтобы сотрудник мог выполнять предложенную ему работу с учетом его образования, квалификации, опыта работы и состояния здоровья.

Внимание! Если на предприятии были вакансии, соответствующие квалификации работника, но работнику их не предложили, это является достаточным основанием для его восстановления на работе в судебном порядке.