Как поощрить работников по итогам года

Закрытие бухгалтерского года: вспомнить все!

Акценты статьи:

• как оформить поощрительные выплаты работникам;
• как вести учет поощрений работников в зависимости от вида выплат.

Работодатель по итогам года имеет возможность и желание поощрить работников, добросовестно выполняющих свои обязанности. Ведь мотивированный (в т. ч. и материально) работник – это эффективный работник, который нацелен на достижение поставленной цели. А бухгалтеру остается проверить правильность оформления документов и отразить операции в учете.

Предприятие самостоятельно устанавливает размер вознаграждения по итогам года. Например, размер премии можно определить:

• в зависимости от оклада и стажа работы на предприятии. При этом можно установить минимальный стаж работы на предприятии, который дает право на получение премии;
• в процентах от оклада независимо от стажа работы;
• по видам структурных подразделений (например, производственным работникам – 30 % тарифной ставки, админперсоналу – 20 % оклада, установленного штатным расписанием, и т. п.);
• в виде фиксированной величины для всех работников.