Выбор спецзаказа: управленческий анализ альтернатив

10.06.2021 229 0 0

Cуть вопроса. Все чаще бухгалтеры предприятия вынуждены сосредоточивать свое внимание на формировании данных, необходимых для принятия оперативных управленческих решений. Понятно, что сами бухгалтеры не принимают такие решения, но они должны понимать, какая именно информация по бухгалтерскому учету является ценной и полезной для менеджеров.

Что можно сделать на практике? Применить один из вариантов предоставления менеджерам информации о расходах, которые возникнут в случае принятия предложенных предприятию альтернатив. В предыдущей публикации уже была рассмотрена классификация расходов для целей контроля и управления. Вы можете ознакомиться со специфическими характеристиками расходов, которые действительно влияют на результат управленческих решений (см. консультацию «Как классифицировать расходы для целей контроля и управления» в «Как классифицировать расходы для целей контроля и управления»).

Полная версия доступна только подписчикам