Кризисный период: изыскиваем резервы

Антикризисные инструменты: применяем прямо сейчас!

Акценты статьи: как можно сократить расходы предприятия и не допустить падения доходов.

Экономически здоровое предприятия, как правило, имеет положительный денежный поток операционной деятельности. Это означает, что при продаже товаров (работ, услуг) предприятие получает операционную прибыль, то есть доход от продажи превышает себестоимость таких товаров (работ, услуг) вкупе с прочими операционными расходами (административные расходы, расходы на сбыт, прочие операционные расходы).

Ну и дисциплина платежей дебиторов и кредиторов предприятия должна соблюдаться.

В кризисные периоды может нарушаться здоровое соотношение между доходами и расходами предприятия. Также могут нарушаться платежные балансы из-за кризиса неплатежей со стороны как дебиторов предприятия, так и самого предприятия перед своими кредиторами.

Понятно, что любое предприятие старается минимизировать негативное влияние кризиса на показатели своей хозяйственной деятельности. И для этого прибегает к анализу внутренних и внешних факторов, способных влиять на деятельность предприятия. Направлений такого анализа – много. В данной статье мы остановимся на некоторых – ключевых, на наш взгляд – направлениях. А именно посоветуем, как предприятию не допустить убытков или хотя бы минимизировать их.