Ценообразование на предприятии: как может помочь управленческий учет
Основная мысль статьи. К вопросам ценообразования допустимо подходить с разных позиций, но главным критерием остается возможность получить или утратить выгоду вследствие принятого решения.
На что обратить внимание. Принимая управленческое решение, учитывайте тот период времени, на который планируется установить цену продукции:
- грамотный подход к долгосрочному ценообразования – использовать анализ жизненного цикла продукции и рассчитывать цену исходя из общих расходов, которые придется понести на каждой стадии этого цикла;
- для краткосрочного ценообразования следует анализировать текущие затраты и возможные утраченные выгоды, для чего подойдет затратный подход на основе переменных расходов.
Полная версия доступна только подписчикам
Подпишитесь на онлайн сервисы для бухгалтеров и кадровиков Uteka. Получите полный доступ библиотеки безопасных решений, которые делают вашу работу более эффективной.
Что входит в подписку?
и примеры
доступа
вопрос эксперту
обновления
материалам
материалов с 2015 года