Що може зробити керівник для запобігання мобінгу

Мобінг в трудовому колективі може стати причиною зниження ефективності діяльності будь-якого підприємства. З цих причин власникам та директорам підприємств і організацій для профілактики мобінгу слід заздалегідь вживати відповідні заходи.

Що можна зробити для того щоб уникнути негативних наслідків та зберегти сприятливі для продуктивної праці умови.

По перше необхідно формувати в організації здорову організаційну культуру. Розвивати у вищого керівництва управлінські навички. Пам’ятати, основна роль керівника — підтримати в робочих колективах здоровий соціально-психологічний клімат. Також необхідно:

• створити механізм отримання зворотного зв’язку від службовців.
• чітко формулювати службові обов’язки і точно позначати межі індивідуальної відповідальності кожного працівника.
• забезпечити чіткий і раціональний поділ праці між різними структурними підрозділами.
• виключити перетин і дублювання поставлених перед ними завдань.
• формувати зрозумілу систему кадрового просування, давати можливість кар’єрного росту.
• забезпечити відкритість інформаційних потоків на підприємстві та створити прозорий механізм прийняття управлінських рішень.
• виключити можливість родинних або інтимних зв’язків між керівництвом і підлеглими.
• створювати нетерпимість у відношенні до пліток і припиняти будь-які інтриги на роботі.

Ці заходи, а також спостережливість і проникливість допоможуть почути і побачити трохи більше, а аналіз отриманої інформації дасть можливість завжди прийняти правильне рішення і допоможуть керівництву компанії в профілактиці мобінгу.

ttps://smu.dsp.gov.ua