Мифы и правда о 6-часовом рабочем дне

Менталитет шведов определяет улучшение условий труда как проявление уважения и учета интересов лиц, уплачивающих многочисленные налоги и сборы. «Шведский эксперимент» был начат местными властями г.Гетенбурга в 2014 году, по инициативе которых местный дом ухода за пожилыми людьми, больница, фабрика и технологический старт-ап ввели 6-часовой рабочий день. Первые его результаты, обнародованные весной 2016 года, вызвали на международном уровне обсуждение вопроса о целесообразности измерения продолжительности рабочего дня восемью часами.

Меньше не всегда хуже

Согласно ст.5 акта о рабочем времени в Швеции нормальная продолжительность рабочего дня не должна превышать 40 часов в неделю. Подобная норма закреплена и в ст.50 Кодекса законов о труде Украины. Указанное дает основания сравнить возможности, которые открываются перед предприятиями в Украине и Швеции.

На уровне законодательства 6-дневной рабочий день не легализован. Поэтому можно говорить лишь об эксперименте, результативность которого оценивает каждое предприятие, которое к нему присоединилось. Также фирмы делают предварительные расчеты и определяют последствия введения такой продолжительности рабочего дня.

Проблема гармонизации трудовых отношений с частной жизнью работников в последнее время проявляется довольно остро. Эта несогласованность расшатывает весы на две стороны: сотрудники фактически работают или дольше, чем 8 часов в день, или, наоборот, отбывают формальный промежуток времени, но интенсивность деятельности при этом гораздо меньше. Поэтому на передний план выходит оценка и измерение производительности работы.

Если человек способен работать более интенсивно, но меньшее количество часов, то выполнение трудовой функции не должно пострадать. Ведь он не отвлекается на деятельность, которая напрямую не связана с его обязанностями. При этом сохраняется та же зарплата, что и при 8-часовой занятости.

Эффективность не пострадает

На работу приходят ради того, чтобы работать. Именно в подтверждение этого тезиса направлена ​​инициатива, которая реализуется во многих шведских компаниях. Отдельные украинские компании также заявляют о переходе на 6-часовой рабочий день или 4-дневную рабочую неделю. Поскольку главным является инициатива отступления от привычных правил, а не названия компаний, сосредоточимся на сути эксперимента, который вскоре может стать обычаем делового оборота.

Технологизация рабочего времени, которая позволяет ускорить отказ от многих второстепенных задач, занимающих существенную часть трудового дня, делает обсуждение целесообразности 6-часового рабочего дня еще более актуальным. Сдвигом является то, что опыт отдельных компаний подтверждает эффективность трудовой деятельности в течение короткого рабочего дня или короткой рабочей недели. И это не нужно приравнивать к сокращенному рабочему дню или иного отклонения от нормальной продолжительности рабочего времени. Ведь оплата труда и социальные гарантии не уменьшаются.

Сейчас любое предприятие может ввести 6-часовой рабочий день без каких-либо изменений в законодательстве: через коллективный договор, правила внутреннего трудового распорядка, локальный акт или путем указания индивидуальной условия в трудовом договоре. Главное, чтобы это не рассматривалось как сокращенный или неполный рабочий день, что порождает последствия для зарплаты, предусмотренные трудовым законодательством. Законодательная норма о том, что нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю, дает полную свободу действий для работников и их работодателей.

Целесообразности установления 6-часового рабочего дня на законодательном уровне нет. Важно то, что прогрессивная идея используется как хороший рекламный инструмент для работодателей, которую можем наблюдать в прессе, когда знакомимся с практикой отдельных компаний.

Изменение ценностей - залог успеха

Технологизация и трансформация сферы занятости привела к очень интересному результату. психические и

социальные качества и навыки работника, так называемые soft skills, снова стали играть не меньшую роль, чем профессиональное образование и квалификация, а, по утверждению многих работодателей, даже больше.

В отчете Всемирного экономического форума о будущем рынка труда, обнародованном в январе 2016, отмечается, что физические и организационные преграды все больше размываются, предприятия становятся более гибкими в том, что касается управления работой сотрудников и отношения к ним в целом. Среди навыков работников особое внимание уделяется умению быстро адаптироваться к изменениям, решать проблемы, а также эффективным коммуникативным навыкам, креативности, навыкам взаимодействия с другими людьми и командной работе.

Поэтому нет ничего удивительного в том, что такой эксперимент, как 6-часовой рабочий день, прижился. Насколько тренд рассматриваемом будет распространенным, покажет время. Но то, что сами работники и работодатели модернизируют трудовые отношения в сторону улучшения, безусловно, является положительным фактом.

Подробнее смотри по ссылке: http://zib.com.ua/