Пути перехода Украины к инклюзивной экономике
15.12.2016 314 0 0
В рамках парламентского круглого стола «Кооперация и ESOP в Украине — на пути к инклюзивной экономике» предлагается внедрить систему ESOP (модель совладения компанией ее работниками).
Для Украины единственный шанс преодоления безумной пропасти сырьевой экономики, зависимости от международных финансовых институтов, отсутствия национальной стратегии развития, дефицита субъектности и уважения в мире — это переход от экстрактивной к инклюзивной экономики, при которой в экономических процессах будут задействованы широкие слои населения, которые смогут свободно проявлять свои таланты и предпринимательскую инициативу. Ключевыми механизмами для этого есть кооперация и программы вроде ESOP, которые действуют в США, Европе и позволили им разбогатеть. Чтобы перейти от «сырьевого дрейфа» и «долговой ямы» к смелому развитию и европейскому уровню благосостояния также нужна собственная целенаправленная промышленная инвестиционная политика.
Инклюзивное экономика является одним из пунктов глобальных целей до 2030 года, которые Украина адаптирует к своим условиям.
Поэтому, кроме развития малого и среднего бизнеса, следует стимулировать привлечение работников к результатам работы предприятий. Это серьезный резерв Украины, чтобы решить вопросы экономического роста и развития промышленности. Инклюзивность экономики дает возможность делать из человека инвестора. Вместе с тем, это не будет работать без четких правил — поэтому важно разработать комплексное законодательство в этой сфере.
Американский механизм ESOP — это инструмент, который позволяет нанятым работникам стать совладельцами бизнеса, не тратя собственные средства.
Такая модель совместной собственности работников и инвесторов — это реальный путь к «мягкой деолигархизации» и инклюзивной экономике. Элита и народ в такой схеме уже являются не противниками, а союзниками, которые находятся «в одной лодке» и имеют одни цели — развитие бизнеса и государства в целом.
Источник: http://hyser.com.ua/
Комментарии к материалу