Как правильно уволить и как добиться компенсации, если уволили незаконно

В большинстве стран принято не ставить знак равенства между работой и жизнью. Американцы - те вообще считают, что каждые пять лет стоит идти с насиженного места и пробовать что-то новое, и лично я с ними абсолютно согласна. Однако многие наши соотечественники, особенно возраста 40+, воспринимают такую ​​необходимость довольно болезненно.

Что за этим стоит? Стереотипы, привитые советскими родителями, о том, что сослуживцы - это практически вторая семья? Страх услышать от новых работодателей ейджистське «Мы заинтересованы в молодых сотрудниках»? Оставим в стороне психологические причины, заставляющие держаться за старую работу. Лучше рассмотрим ситуации, как решаются проблемы, когда работник не хочет уходить, но администрация как раз надеется быстрее его «уйти».

В Кодексе законов о труде есть волшебная статья 40, в которой четко определены случаи, когда трудовой договор может быть прекращен работодателем. Ситуации перечислены по пунктам, и самый симпатичный из них - пункт 1: трудовой договор может быть расторгнут в случае «изменений в организации производства и труда, в том числе ликвидации, реорганизации, банкротства или перепрофилирования предприятия, учреждения, организации, сокращения численности или штата работников» .

Прекрасный пункт, я дважды уходила с работы таким образом. В отличие от того, когда вы идете «по собственному желанию» или по согласованию сторон, это очень удобное увольнение - с выплатой компенсации, выходным пособием и возможностью быстро стать при необходимости на учет в центр занятости. Но ... только в том случае, когда сотрудник сам не против пойти «на волю». Однако бывает и так, что администрация использует реорганизацию как инструмент репрессий.

Вот, например, история, которая случилась с коллегой. Она давно догадывалась о том, что в редакции (между прочим, государственной!), в которой она проработала не один год, не все в порядке с бухгалтерией. Поскольку она является человеком прямым, то выложила это все руководству, после чего немедленно стала персоной нон грата.

Сначала на принципиальную коллегу пытались давить в весьма примитивный способ: «Пиши заявление, а если нет - то! ..» Но она заявила, что «если нет, то» - не аргумент. Тогда администрация начала закручивать гайки - строго контролировать время, когда сотрудники приходят и уходят с работы. (На это, между нами говоря, администрация имела полное право. Другое дело, что в ежедневной газете, где рабочий день и так часто выбивается за рамки восьми часов, такой подход вряд ли способствует созданию комфортной творческой атмосферы.) Но и тут вышел прокол: неугодная дама оказалась добросовестным трудоголиком, и на прогулах поймать ее не удалось.

Тогда была задумана довольно бессмысленная реорганизация, под которую должности моей коллеги (а заодно и нескольких ее товарищей) просто сократили. Ее отправили в длительный отпуск, благо, неиспользованных дней у нее было более чем достаточно. После окончания двухмесячного срока (предупреждать о сокращении необходимо не позднее чем за два месяца) ей выдадут трудовую книжку, и ...

... И она серьезно думает подавать в суд. Не столько для того, чтобы вернуться на работу (честно говоря, не стоит эта работа таких хлопот), сколько для того, чтобы восстановить справедливость, возместить моральный ущерб, и уже тогда удалиться.

Чтобы понять, каковы судебные перспективы этого иска, можно рассмотреть похожие дела. Вот, например, история, случившаяся в одной большой столичной торговой организации. В суд обратился директор по продажам, уволенный по сокращению. На первый взгляд, все необходимые формальности были соблюдены. Приказом в штатное расписание ООО были внесены изменения в связи со сложной экономической ситуацией должность убрали. Примерно две недели назад об этом было официально сообщено несчастному директору, а ровно через два месяца после уведомления его сократили на основании ст. 10 п. 1 КЗоТ Украины.

Однако сокращенный директор по продажам все-таки обратился в суд с иском о восстановлении в должности и о том, чтобы ему компенсировали зарплату, не полученную через вынужденный прогул. С учетом выплаченного ему пособия по безработице за год, его набежало почти на 100 тыс. грн. А дело он выиграл! Бывшие работодатели обжаловали решение апелляционного суда, а затем и суд кассационной инстанции. В итоге дело дошло до ВССУ, который оставил решение без изменений.

Но администрация предупредила о сокращении за два месяца, как положено. В чем же она прокололась?

Во-первых, работодатели, сокращая сотрудника, обязаны предложить ему вакантную должность. С двумя оговорками: если такая должность есть и она соответствует квалификации сокращаемого работника. Сокращенному директору по продажам такой вакансии не предложили. Может, ее не было? Была, потому что, согласно сведениям Государственной фискальной службы Украины, именно в этот период набирали новых сотрудников.

Судя по материалам дела, фактической реорганизации на производстве не происходило. Точнее, эта реорганизация просто изменила название и убрала из штатного расписания должность директора по продажам. Кроме того, сокращенному сотруднику не предлагали альтернативную должность. А обычно при рассмотрении трудовых споров документы, подтверждающие, что сотруднику предлагали вакансию и он от нее отказался, очень важны.

С другой стороны, подчеркнул адвокат, иногда такое предложение может быть чисто формальным: например, начальнику отдела предлагают должность ... охранника. Если работодатель и работник расстаются полюбовно, то это, по сути, просто бумажка, подписанная для обоюдного спокойствия. Если же расставание происходит драматично, то работодатель как раз и может погореть на том, что в его штатном расписании есть вакансии, подходящие лучше. В этом случае у сокращенного сотрудника есть очень хорошие шансы добиться справедливости.

Итак, что в первую очередь вы должны делать при увольнении по ст. 40, п. 1, если вы:

Работодатель. После приказа о реорганизации вы должны письменно предупредить работника о том, что его должность будет сокращена. Сокращая должность, вы должны предложить сотруднику альтернативную должность, соответствующую его квалификации.

Наемный работник. Помните, что срок в два месяца начинается с даты, когда вы подписали предупреждение о том, что ваша должность будет сокращена. Убедитесь, что на предприятии нет вакантных должностей, соответствующих вашей квалификации. И помните, что трудовое законодательство в значительной степени защищает интересы наемных работников - просто этим нужно уметь пользоваться.

... От себя добавлю, что я только закончила процедуру увольнения с государственной пресс-службы по ст. 40, п. 1. Но происходило все полюбовно, должность мне предложили замечательную, предупредили заранее, я расписалась, отказываясь от казенного куска хлеба, и счастливо пошла на свободу.

Однако бывают случаи, особенно в государственных структурах, когда сотрудник - никчемный балласт, а иногда и того хуже. Как быть с ним? Ведь, как показывает опыт, избавиться от него мирным путем бывает ох как непросто. И есть немало примеров того, как организация несла убытки на сотни тысяч, компенсируя таком бесценному кадру «вынужденный прогул».

На этот случай существуют другие механизмы, предусмотренные все той же ст. 40 КЗоТ.

Источник: http://racurs.ua/ua/1858-yak-pravylno...