На жаль, у багатьох українських компаніях і досі багато керівників уважають, що бухгалтерський облік потрібен лише для складання податкової звітності й ніяк не впливає на прийняття управлінських рішень. Але вміле використання даних якісного обліку може допомогти управлінцям приймати цінові рішення, створювати ефективні системи мотивації персоналу, розраховувати окупність інвестицій, обирати оптимальний варіант асортименту продукції, своєчасно припиняти збиткові проекти та, відповідно, скорочувати витрати і збільшувати прибутки. Наприклад, коли в одній із компаній ми прорахували умови, за яких вигідніше отримувати знижку чи відстрочення платежу, задоволений комерційний директор вигукнув: «Ви ж мені просто дали третю руку!» Тетяна ГЕРАСИМОВА, |