Ефективність роботи працівника не вимірюється кількістю часу, проведеного на робочому місці. Навпаки, людина, яка усвідомлює тягар контролю і розуміє, що її можуть оштрафувати за запізнення на 15 хвилин, втрачає мотивацію до ефективної праці в решту часу, а це 7 год. 45 хв. Ліпше упроваджувати такі показники ефективності, що відображають прогрес у виконанні роботи відповідно до посади. Це дасть можливість побачити кореляцію між часом, проведеним на робочому місці, та кількістю виконаних завдань.
Такий показник є більш красномовним і для працівника, і для його керівника.

Марго Кашуба,
директор з маркетингу
онлайн-школи EnglishDom