Эффективность труда работника не измеряется количеством времени, проведенного на рабочем месте. Напротив, человек, который осознает груз контроля и понимает, что его могут оштрафовать за опоздание на 15 мин., теряет мотивацию к эффективному труду в остальное время, а это 7 ч 45 мин. Лучше вводить такие показатели эффективности, которые отражают прогресс в выполнении работы в соответствии с должностью. Это позволит увидеть корреляцию между временем, проведенным на рабочем месте, и количеством выполненных задач.
Такой показатель более красноречив и для работника, и для его руководителя.

Марго Кашуба,
директор по маркетингу
онлайн-школы EnglishDom