Конфликт должностей финдиректора и главбуха

На практике хорошо известен конфликт между должностями главбуха и финдиректора, который проистекает из различия целей каждой должности.

От бухгалтера требуется:

•  опыт успешного прохождения налоговых или аудиторских проверок,
•  актуальные знания в области бухгалтерского и налогового законодательства, знание всех участков бухгалтерского учета,
•  опыт ведения бухгалтерии для нескольких юрлиц и физлиц-предпринимателей.

А от финансового директора требуется:

•  наличие опыта безопасной оптимизации налогов,
•  знание и практические навыки в области бюджетирования, финансового менеджмента и стратегического управления,
•  успешный опыт автоматизации систем финансового планирования и управленческого учета.

Часто бухгалтер направляет все свои силы на налоговую отчетность, а к финансовой отчетности относится формально (лишь бы цифры сходились). А руководитель предприятия вообще считает составление и подачу официальной отчетности обузой и не источником данных, которые нужны ему для принятия управленческих решений.
Поэтому финдиректор вынужден выстраивать отдельную систему управлен- ческого учета по требованию руководства предприятия, а не базироваться на бухучете.

В этом случае ведутся два разных учета, а значит, приходится извлекать и систематизировать нужные учетные данные дважды для разных целей и разных пользователей.

Или возьмем другой пример. Финдиректору хочется рискнуть, например привлечь инвестора, взять кредит, найти способ вложить временно свободные деньги предприятия.
При этом главный бухгалтер занимает осторожную позицию, думая только о налогах и собственных дополнительных трудозатратах при оформлении документов, а не о выгоде предприятия.
В итоге нужное решение не принимается или тормозится. Ведь каждый смотрит на проблему, задачу, стоящую перед предприятием, со своей колокольни.