Оптимизация штата персонала: структура, количество, подчиненность
Проблема «раздутости» штата персонала актуальна для большинства учреждений. Как часто возникают сомнения по поводу подбора кадров, если работники не успевают в сроки выполнить свою работу? А относительно структуры учреждения: сколько должно быть работников, кто возглавляет, какие профессии следует выбирать и т. п.? Уверены, что это неединичные вопросы. Итак, выясним, что должны знать кадровик и экономист, если возникает необходимость в оптимизации штата работников в учреждении.
Полная версия доступна только подписчикам
Получите ответ на свой вопрос сейчас и обезопасьте себя от вопросов в будущем. Подпишитесь на электронное издание для бухгалтеров и руководителей Uteka
Что входит в подписку?
и примеры
доступа
вопрос эксперту
обновления
материалам
материалов с 2015 года